●デジタルの力を活用して経営者の想いを実現します

私たちの存在意義

・企業の課題を根本から一緒に考え解決します

私たちの使命　

・テクノロジーの可能性と人の創造力を掛け合わせ、より良い世界を創ります

私たちの価値観

・未来志向性：未来を描き　その未来へ向かい行動する

・社会性　：特定の人だけでなく社会全体に心を配る

・継続性　：本当に良いことを末永く続ける

・変化対応性：好んで変化する

・楽観性　：真剣に楽しむ

私たちの存在意義

・企業の課題を根本から一緒に考え解決します

私たちの使命　

・テクノロジーの可能性と人の創造力を掛け合わせ、より良い世界を創ります

私たちの価値観

・未来志向性：未来を描き　その未来へ向かい行動する

・社会性　：特定の人だけでなく社会全体に心を配る

・継続性　：本当に良いことを末永く続ける

・変化対応性：好んで変化する

・楽観性　：真剣に楽しむ

Brise が大切にしている事

企業が求める「あるべき姿」「成果」を経営～現場の方々まで、全員が一気通貫でブレなく共有できていることが非常に重要です。

そのためには「現状業務の見える化」「課題発見」「課題抽出」「次世代の業務定義」「システム化範囲の決定」が実施され、経営がその実施内容にコミットし、現場は新しい業務の姿を明確にイメージできた状態でシステム構築をスタートすることが何よりも重要です。

ところが、一般的に行われているシステムのコンサルティングは、「システム化の範囲を決定」する部分から開始してしまうため、システム改善の前段階である、業務の「課題発見」、「課題抽出」。経営の「あるべき姿」の思索・対話・議論をないがしろにしたままにシステム改善提案がなされ、システムのみの改善施策が実施されてしまっています。

それでは、経営~現場の方々までの一気通貫での全員経営や、「あるべき姿」とはかけ離れたシステム改善が出来上がってしまい、企業パフォーマンスを元々持っている潜在能力の100%にまで引き上げる事ができません。

そのような状況を多々見てまいりました我々Brise は、企業の100％を発揮していただく為に、正しい事を、正しい順序にて行っていく事をとても大切にしています。